Нормативное регулирование уменьшения заработной платы сотрудникам

Нормативное регулирование уменьшения заработной платы сотрудникам

Руководство с целью оптимизации затрат предприятия может изменить размер денежного вознаграждения за проделанную работу в сторону уменьшения. Легально уменьшить оплату труда сотрудникам можно несколькими способами.

Нормативное регулирование

Наиболее простым способом освобождения денежных активов является прекращение выдачи дополнительных денежных поощрений или уменьшение их размера. Ст.8 Трудового Кодекса наделяет руководителя организации правом публиковать местные управленческие акты. Документ, описывающий нормы и правила выдачи сотрудникам денежных премий, подпадает под действие статьи. Руководство может изменить как размер, так и основание для выдачи премий, сократить их или вообще убрать из сметы.


Новый вариант исчисления премирования представляется служащему для ознакомления. Факт ознакомления подтверждается письменно.

Восьмая статья ТК оговаривает, что при принятии решения о минимизации расходов предприятия путем элиминации премиальных, руководство обязано принять в расчет мнение организации по защите труда, действующей в коллективе (если это оговорено в трудовом договоре).

Когда уменьшение заработной платы возможно

Снизить величину ежемесячного оклада и наградных за хорошую работу возможно при согласии работника (заверенном на бумаге). Руководство и служащий создают Дополнительное соглашение к Трудовому договору, по которому с определенного числа уменьшается оклад и/или размер дополнительных выплат.

Документ хранится в компании и у работника. Заверяется подписями руководителя, работника, печатью компании. Один экземпляр выдается на руки служащему, другой помещается в личное дело. Руководство выпускает приказ, доводит изменения до сведения сотрудников.

В случае, когда в компании трудится несколько человек на одинаковой должности, перемены в размере выплат должны коснуться их всех. Если часть служащих подпитывает Дополнительное соглашение, а часть выступает против, создается искусственная сегрегация в оплате труда работников, что плохо сказывается на психологическом климате предприятия, производит негативное впечатление при проверке документации инспекторами.

Снижение без согласия работника

Ст.74 предусматривает уменьшение фиксированной и переменной частей оклада по решению руководителя. Согласование с работником не требуется. Для вступления решения в законную силу необходимо изменение режима труда на предприятии или наличие обстоятельств непреодолимой силы, не позволяющих сохранить заработную плату в прежнем размере.

В трудовом кодексе содержится неполный перечень условия и обстоятельств, влекущих перемену финансовой ответственности компании перед работниками:

  • перемена условий труда;
  • уменьшение объема работ;
  • уменьшение количества рабочих смен;
  • увеличение числа сотрудников и перераспределение рабочих обязанностей.

Список является приблизительным, в каждом конкретном случае вопрос решается индивидуально. Обстоятельства, влекущие изменение в размере денежного вознаграждения, признаются убедительными комиссией по охране труда в случае подачи служащим жалобы.

Проведение аттестации сотрудников при пересмотре размера денежного вознаграждения

Частным случаем пересмотра размера оклада является аттестация сотрудников и принятие решения по результатам проведения проверки. Аттестация проводится в любой организации (в государственной структуре обязательная, в частной – по желанию руководства), не существует стабильных форм ее оформления. Необходимо лишь документирование предпринимаемых руководством шагов.

Для проведения проверки в делопроизводстве компании должно наличествовать «Положение о проведении аттестации». На всех сотрудников заводятся аттестационные листы, куда вносится:

  • стаж;
  • характеристика руководства;
  • отзывы клиентов (если есть);
  • награды и премии сотрудника;
  • предыдущий аттестационный лист (если сотрудник ранее прозодил проверку).

Создается комиссия по оценке степени компетентности работников, состав которой не регламентируется.

После проведения опроса составляется протокол, содержащий письменные ответы сотрудника или вопросы, которые были заданы в устной форме. При неудовлетворительном результате проверки работодатель с полным на то основанием издает приказ о снижении денежного вознаграждения служащего.

Как происходит уменьшение

Снижение ежемесячного денежного вознаграждения влечет за собой изменение условий трудового договора. Служащего необходимо поставить в известность самое раннее за 60 дней до предполагаемой даты снижения оклада.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *